Come John Lynch è passato dall'analista FOXNFL aDirettore generale dei 49ersTutti potevano indovinare così rapidamente e segretamente finché il quarantacinquenne non lo spiegò da solo.
Lynch, che ha trascorso 15 stagioni nella NFL come sicurezza per i Buccaneers e i Broncos ed è stato nominato All-Pro due volte, si è aperto un po' durante la sua ultima apparizione in FS1 lunedì. Ha menzionato comeJohn Elway lo ha motivatointraprendere una carriera nel management, ad esempio, che ha piantato il seme anni fa.
Ma Lynch più tardi lunedì ha spiegato il resto, aggiungendo ai dettagli che il CEO dei 49ers Jed York aveva già rivelato.
Come è potuto succedere così in fretta? Un contratto di sei anni non è un po' pesante per qualcuno che non ha esperienza nel front office della NFL? Quali saranno esattamente i compiti di Lynch a San Francisco? Chi è esattamente il suo capo? Qual è il suo piano per il roster?
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Lynch ha risposto a queste domande durante una teleconferenza con i giornalisti lunedì, e i 49ers hanno fornito una trascrizione.
Ecco tutte le risposte di Lynch.
Potresti forse tornare indietro e raccontarci la genesi di tutto questo?
Linciare: Sì, posso. È stato un paio di settimane fa. La nostra troupe ha trasmesso la partita dei playoff Seattle-Atlanta e da qualche parte quella settimana dopo, [il coordinatore offensivo degli Atlanta Falcons] Kyle [Shanahan] e io ci siamo incontrati come facciamo spesso dopo una partita che avevo trasmesso e gli abbiamo semplicemente detto quanto fossi impressionato e in quel momento so che stava facendo colloqui per molti lavori e abbiamo appena iniziato una conversazione e ad un certo punto gli ho fatto notare che, "Ehi, sai Kyle, tre o quattro anni fa ho avuto conversazioni con i Denver Broncos riguardo entrare nella gestione. Negli ultimi mesi ho avuto un paio di situazioni che sono sorte con potenziali proprietari e mi sono seduto con loro e ho condiviso la mia filosofia. "Penso di esserci sempre riuscito, [l'allenatore dei Pittsburgh Steelers ] Mike Tomlin, che mi ha allenato, diceva "sii dove sei". Quindi, il mio obiettivo era essere il miglior conduttore possibile, ma c'era un lato di me che diceva: "Sai, un giorno".
"[Il direttore generale dei Denver Broncos] John Elway è uno dei miei buoni amici e l'ho osservato. Vivevo a Denver quando ha attraversato quel processo. È stato così gentile da invitarmi nell'edificio per riunioni fuori stagione e cose del genere. È gentile di essere stato là fuori e ho sempre detto, ho anche detto ai miei capi alla FOX che se si fosse presentata la situazione giusta, sarebbe stato qualcosa che avrei dovuto prendere in considerazione. Come ho detto, Kyle e io eravamo in una conversazione, sembrava capire emozionato, a quel punto ha passato la decisione a Jed e [direttore degli uffici strategici dei 49ers e vicepresidente esecutivo delle operazioni calcistiche] Paraag [Marathe] e gli altri si sono mossi abbastanza rapidamente.
La gente ti vede come una mente calcistica davvero intelligente, ma cosa diresti a chi ti fa notare che non hai mai lavorato in una posizione di front office e potresti avere qualche trepidazione per questo?
Linciare: Direi che sono ansioso di guadagnarmi la loro fiducia. Penso che i sentimenti che alcuni potrebbero provare lì siano naturali. Stavo pensando prima che non fosse proprio convenzionale quando suonavo a Stanford. Sono andato come quarterback. Ero fuori a giocare a baseball nella lega minore e [ex capo allenatore della Stanford University e dei 49ers] Bill Walsh mi chiamò perché aveva accettato il lavoro e io mi ero trasferito in salvo e mi pregò di tornare per il mio ultimo anno perché pensava che avrei potuto diventare una sicurezza del Pro Bowl. Pensavo che coach Walsh fosse pazzo in quel momento, ma mi convinse a farlo.
Non era convenzionale. Non era convenzionale quando all’inizio della mia carriera ho lottato per scendere in campo ed eccomi qui questo fine settimana come finalista per la Pro Football Hall of Fame e a bussare a quella porta. Quindi, ci sono molte cose nella mia vita che non sono state convenzionali. Penso di apprezzare il fatto che Jed fosse disposto a pensare fuori dagli schemi e abbiamo avuto una serie di conversazioni fantastiche e potevi sentire lo slancio crescere ogni volta che ci incontravamo e finalmente quando ci incontravamo davvero di persona e sembrava giusto. Abbiamo posto molte domande difficili. Ci siamo impegnati in quell'esercizio. L’ho fatto perché dovevo prendere una decisione in fretta. Non avevo bisogno del lavoro. Avevo un ottimo lavoro alla FOX di cui ero molto felice, ma ogni volta che ci riunivamo potevo selezionare un'altra casella e presumo che Jed potesse selezionare un'altra casella affinché forse questo potesse diventare realtà, e così è stato.
Direi una risposta lunga, ma direi che lo capisco e sono pienamente consapevole che io stesso, la squadra che ho messo intorno a me, dovremo guadagnarci il rispetto e l'unico modo per farlo è attraverso le tue azioni e per noi questo è dimostrarlo sul campo. Abbiamo un grande compito davanti a noi, ma non posso dirti quanto sono entusiasta di affrontarlo.
Come analista non sono sicuro se hai seguito molti 49ers in questa stagione o in passato, ma cosa vuoi affrontare per primo? Come GM hai la bozza e tutto il resto. Su quale area vuoi concentrarti innanzitutto per riportare questa squadra al punto in cui era prima?
Linciare: Questa è un'ottima domanda. Penso che la risposta sia che c’è così tanto da attaccare. C’è molto da fare e noi siamo indietro? Certo che lo siamo perché sono appena arrivato. Ho accettato questo lavoro proprio ieri sera. Possiamo superarlo? Assolutamente possiamo e siamo molto fortunati che ci siano persone davvero brave, alcune persone di talento che provengono dallo staff che ha preceduto questo e stanno facendo davvero un ottimo lavoro e non vedo l'ora di parlare con quelle persone per dirlo loro quanto lo apprezziamo.
Penso, però, che la cosa più importante che posso fare, penso sia davvero importante articolare la visione che ho per questa squadra a tutti nell'edificio, perché so di aver giocato per ragazzi come Bill Walsh e [ex capo della NFL allenatore] Tony Dungy e [l'ex allenatore della NFL] Jon Gruden e [l'ex allenatore della NFL] Mike Shanahan, penso che la cosa più importante che puoi fare sia dire: "Ecco chi vogliamo essere ed ecco il tipo di persone che vogliamo stai cercando se vuoi far parte di questa cosa."Penso che sia davvero fondamentale.
E poi direi che, parallelamente a questo, prima di tutto dobbiamo valutare quello che abbiamo. Ho degli impegni qui a Houston, sono a Houston in questo momento per occuparmi di alcuni degli impegni che avevo con FOX. Penso che sia giusto onorarli. Jed voleva che li onorassi e quindi lo sto facendo. Ma non vedo l’ora. Non riesco a mettere il film davanti a me abbastanza velocemente solo per valutare questo elenco. Lo so perché seguo il calcio in senso lato, ma ci vuole solo tempo e non c'è nulla che possa sostituirlo e questo è ciò che penso che tu debba prima fare un inventario di ciò che hai per vedere di cosa abbiamo bisogno e questo è con il draft e libero arbitrio. È fondamentale anche mettere insieme lo staff con cui lavorerò e molte di quelle persone saranno nell'edificio, usciremo e perseguiremo in modo aggressivo alcune delle persone con cui ho rapporti Penso che siano i migliori del settore. E quindi, lo attaccheremo in modo molto aggressivo. Come ho detto, non vedo l’ora di avviare questo processo ed è già iniziato sotto molti aspetti”.
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Come si sta comportando il tuo staff in termini di processo di assunzione e dei ragazzi che manterrai?
Linciare: Beh, ho avuto il telefono attaccato all'orecchio tutto il giorno. Non sapevo che facesse parte di questo lavoro, ma certamente lo è e quindi ho avuto il telefono all'orecchio tutto il giorno e ho lavorato duro per provare a farlo. Alcune persone, come ho detto, sono lì nell'edificio. Non voglio entrare troppo nei dettagli.
Devo dire che qualcuno come Tom Gamble ha moltissima esperienza in questo settore e sarei uno sciocco a non sedermi e assorbirlo e sono ansioso di farlo e, come ho detto prima, sono Sono molto riconoscente e non vedo l'ora di comunicare quanto sono riconoscente alle persone nell'edificio che stanno lavorando davvero duramente mentre le cose sono in continuo mutamento e molto presto lavoreremo tutti insieme. Sono molto riconoscente e desideroso. Fuori non voglio entrare nei dettagli, ma posso solo dirvi che saremo davvero aggressivi. Posso dirvi che la risposta è stata magnifica da parte di persone che vogliono davvero essere qui.
Quali sono esattamente i tuoi compiti come GM? Sei responsabile del tetto salariale e delle trattative contrattuali? Supervisionerai i dipartimenti di scouting, college e personale professionale e avrai l'ultima parola sul roster di 53 uomini?
Linciare: Penso che molte di queste cose siano specifiche e dobbiamo arrivare al punto in cui arrivano i colpi finali, direi, quando mettiamo in ordine il nostro capo allenatore e tutte quelle cose. Posso dirvi che fin dall'inizio ciò che mi è stato comunicato è che vogliamo davvero che questa sia una vera partnership. Jed lo ha comunicato. Lo ha comunicato Paraag. Questo è il mio desiderio.
Una delle cose più belle, di cui ho parlato prima, e questo non ti assicura il successo, ma posso dirti che, essendo un giornalista televisivo, vieni invitato negli edifici della gente e, come ho detto, non era come me Sono seduto lì a prendere appunti e a rubare conoscenze istituzionali. Ma ti siedi con gli allenatori. Parli con il management nei posti in cui ti trovi. E penso che l’unico denominatore comune che ho visto quando parlo con le persone, in luoghi in cui hanno culture e risultati di successo, tutti lavorano nella stessa direzione. In posti che sono incoerenti o che sono franchise costantemente scadenti, puoi vederlo perché puoi sentirlo perché le persone da una parte si avvicinano e dicono: "Ehi, se avessi dei giocatori, potremmo far andare avanti questa cosa". dicendo: "Ehi, se avessimo dei ragazzi che allenano questi ragazzi."
Non è quello che saremo. Ci impegneremo a creare una cultura in cui tutti lavorino insieme. Penso che sia uno dei miei punti di forza. È qualcosa che ho fatto durante la mia carriera: ho avuto la capacità di unire le persone. Sono stato davanti spesso. Sono stato nominato capitano. In una troupe televisiva, sei in prima linea e penso che sia una mia forza e chiunque sarà questo allenatore, sarà qualcosa che tutti capiamo, che abbiamo la stessa mentalità nel perseguire la vittoria di un campionato. Inoltre, abbiamo un impatto davvero positivo nella comunità in cui giochiamo. Rendere orgogliosi i nostri fan è qualcosa di cui ci impegneremo.
A questa squadra è mancata un’identità culturale con cui identificarsi. Che tipo di identità culturale pensi di implementare qui a San Francisco?
Linciare: Penso che una cosa che ho imparato durante il mio periodo a Denver, [il proprietario dei Broncos] Pat Bowlen, penso abbia fatto un lavoro straordinario come proprietario e penso che sia una cosa che mi ha davvero attratto dai San Francisco 49ers, ero da queste parti quando stavano vincendo campionati. In quei posti, penso che molte persone, penso che tutti vogliano vincere campionati, ma in molti posti l’impegno a farlo è a parole. Penso che quando sei in un posto, come quando ero a Denver, i San Francisco 49ers che hanno vinto tutti quei campionati, i Pittsburgh Steelers, tutto quello che fanno è darti la migliore possibilità di fare proprio questo.
Quindi, penso che tutti coloro che entrano in questo edificio debbano essere risoluti nella loro mentalità: questo è ciò che siamo qui per fare. Una cosa che ho condiviso con Jed durante il processo è che ho anche imparato una grande lezione da Tony Dungy all'inizio della mia carriera: nel nostro primo incontro di squadra che abbiamo mai avuto, lui ne ha parlato ma ha anche detto: "Se questo è tutto ciò che abbiamo fatto , non abbiamo fatto abbastanza", e ha parlato del ruolo che abbiamo avuto nella nostra comunità.
Quindi, penso che tu possa fare entrambe le cose. Penso che si valorizzino a vicenda. Penso che sarà in prima linea nella cultura. E poi posso dirvi che non voglio fare troppe promesse, l'unica promessa che posso fare è che in qualsiasi squadra a cui farò parte ci saranno giocatori competitivi che vorranno competere. che vivono e respirano il calcio, che giocheranno duro. Se non giocano duro, troveremo giocatori che giocheranno duro. Faranno le cose per bene. Non saremo perfetti sia dentro che fuori dal campo, ma ci sforzeremo di esserlo e saremo duri e fisici e sono entusiasta di parlarne proprio ora. Questo è il tipo di cultura che cercheremo di portare.
È stato riferito che hai ricevuto un contratto di sei anni. Prima di tutto, puoi confermarlo e inoltre, cosa in qualche modo senza precedenti, quanto è stato importante per te avere quel tipo di stabilità in questa situazione?
Linciare: Penso che quando tutto sarà finito, potremo confermare le cose. Ma quello che posso dirti è che l’impegno che Jed e l’organizzazione 49er hanno dimostrato nei miei confronti per far sì che questa cosa si realizzasse è stato incredibile. Hanno identificato che volevano che accadesse. Hanno misurato il mio interesse. Ho sistemato le cose con la mia famiglia. Sono incredibilmente riconoscente e fortunato in questo mondo che le cose siano rimaste tranquille perché ciò che ha fatto mi ha permesso di valutare veramente questa situazione, di porre domande difficili, di entrare in contatto con le persone con cui lavorerò con qualsiasi elefante nella stanza, sbarazzatene e fai domande. Non avevo bisogno del lavoro. Quindi, questo mi ha dato un'ottima posizione per poter essere molto avanti e ho posto quelle domande e sono orgoglioso di come sia successo. Sono orgoglioso del modo in cui hanno risposto.
Non volevo mettere la mia famiglia, molte persone dicono perché era così importante essere riservati? Alcune persone me lo hanno chiesto. Volevo poter valutare al meglio questa situazione man mano che si evolveva e pensavo che sarebbe stato molto più semplice se non avessi avuto il mondo con il fiato in gola e soprattutto era per rispetto verso le persone che mi hanno assunto in VOLPE. Ma è più importante di ogni altra cosa per i miei figli. Io e mia moglie non volevamo metterli in una situazione finché non ci fosse stato qualcosa di concreto.
Continuando a ciò, potresti darci un paio di esempi di alcune delle domande difficili che avevi all'inizio di questo processo?
Linciare: Beh, penso di poterlo fare a grandi linee. In gran parte è stato l'impegno. L'impegno delle risorse. Posso dirti che ho parlato della genesi di tutto questo, a partire dalla conversazione tra Kyle Shanahan e io e Kyle deve essere stato davvero entusiasta di aver chiamato Jed e di metterlo in contatto con me. Ho sentito che era davvero importante essere stato controllato come lo era qualsiasi altro candidato a direttore generale. Non volevo essere, solo perché piacevo a qualcuno, che all'improvviso ero in prima fila. Volevo essere controllato. Volevo essere intervistato e così è successo e sono felice che sia successo.
Non voglio entrare nei dettagli di ciò di cui abbiamo parlato. Penso che ciò accadrà quando ci conosceremo tutti. Ma posso dirti che sono stati molto produttivi. Ci siamo costretti a scoprirci molto l'uno dell'altro in breve tempo e, francamente, era necessario che ciò accadesse. Non volevo che questo persistesse. Non era giusto nei confronti dell’organizzazione e volevano una rapida risoluzione delle cose solo perché c’è molto lavoro da fare e penso che siamo stati in grado di farlo ed è per questo che questa cosa si è concretizzata.
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Fai rapporto a Paraag Marathe? È il tuo capo?
Linciare: Paraag è una persona con cui sono davvero entusiasta di lavorare in diversi ruoli a supporto di me e di questa organizzazione. Ma faccio rapporto a Jed York ed è quello che mi è stato detto. Ecco a chi faccio riferimento. Come ho detto, durante l'intero processo, sono stato molto schietto. Sono abbastanza intelligente da sapere quello che non so. Ho negoziato i miei contratti, sono stato coinvolto in quelle discussioni, ma non l’ho fatto. E quindi, mi sento davvero fortunato che nel nostro edificio, a Paraag, abbiamo quello che molte persone mi hanno detto è uno dei negoziatori contrattuali più abili del settore. Sono entusiasta di questo.
Cosa ti ha reso attraente lavorare con Kyle?
Linciare: Beh, penso che siamo tutti consapevoli delle regole e dobbiamo frenare questo aspetto. Chiunque sia il nostro capo allenatore, posso dirtelo però e penso che [il vicepresidente delle comunicazioni dei 49ers] Bob [Lange] mi dica se sbaglio, posso parlare da dove nasce la mia ammirazione per Kyle Shanahan.
Ero molto pubblico nelle trasmissioni che ho fatto. Pensavo che fosse il problema, e questo molto prima che pensassi a questo ruolo, stavo solo pensando al mio lavoro di analista, pensavo che fosse il problema di questo ciclo di capo allenatore. L'ho fatto davvero. Penso che sia uno degli anni migliori che abbia mai visto avere un coordinatore. Ma quando ho parlato con Matt Ryan [dei Falcons QB] e i giocatori di questa squadra, hanno parlato della leadership e della presenza che Kyle aveva davanti a quella stanza.
Penso che in questo campionato, ancora una volta, riesco a vedere una visione molto globale del campionato e ci sono molti coordinatori davvero bravi, ma ce ne sono alcuni che si differenziano davvero. Pensavo solo che Kyle l'abbia fatto davvero quest'anno. Mi ha impressionato per molto tempo. Quest'anno ha messo tutto insieme. E non si trattava solo di chiamare spettacoli. Stava allestendo spettacoli teatrali e lui stava facendo delle cose e non appena mi sono messo di fronte a lui e ho visto l'altra parte, le sue filosofie e il modo in cui si sposano con la mia e tutte quelle cose, mi sono davvero emozionato. Quindi, questi sono i miei pensieri su Kyle.
Hai menzionato alcuni degli allenatori con cui hai giocato che ti hanno influenzato. Ma, quando cerchi di far parte di un front office e di fare valutazioni del personale, ci sono modelli a cui ti rivolgi o ragazzi con cui potresti rimbalzare che sono conosciuti più come scout o direttori generali?
Linciare: Penso che il caso migliore sia John Elway. Come ho detto, siamo amichevoli. Siamo andati entrambi a Stanford. Ci sono molti parallelismi e quando sono arrivato a Denver, si è preso cura di me e siamo diventati molto amici. È uno dei miei amici più cari. Quindi, ho avuto modo di vedere un'istantanea di come fosse il ruolo. Come ho detto, c'è stata una offseason in cui mi ha portato qui, sono andato al Combine, in un certo senso ho fatto tutto questo.
Non voglio fare paragoni, ma posso dirti che mi sforzo di affrontare questo lavoro nello stesso modo in cui lo ha fatto lui. È stato eccellente in questo. Me lo ha anche mostrato, mi ha dato la fiducia in molti modi che, anche se non l’abbiamo fatto, una cosa che ho detto a Jed più e più volte, so quello che non so. E non professerò. Non posso dirti che ho avuto 20 anni nel front office, facendo carriera. Ma quello che so, conosco il calcio. Metto a disposizione il mio acume calcistico con la maggior parte di questo campionato. Conosco le persone e so come guidare. Osservando John, queste sono le cose che ha fatto estremamente bene e ciò che mi sforzo di fare in questo ruolo. Continuo a dirlo, ma non posso dirvi quanto non vedo l'ora di mettere insieme questa cosa nel modo che riteniamo opportuno e di mettere insieme questa squadra, sto solo parlando di ciò che mi circonda il dipartimento del personale e il dipartimento di gestione, quando il Super Bowl sarà finito, per mettere insieme il nostro staff tecnico in modo che possiamo davvero impegnarci e lavorare tutti insieme per identificare nello specifico qual è quella cultura che vogliamo costruire, chi sono quei giocatori, le caratteristiche dei giocatori.
E non farò nessuna promessa oltre a quello che ti ho detto prima. Competeremo, giocheremo duro e vi renderemo orgogliosi dentro e fuori dal campo. Questo è ciò per cui ci impegneremo. Non saremo perfetti, ma faremo ogni sforzo per farlo e rendere orgogliosi i fan dei 49ers, rendere Jed York, la famiglia DeBartolo e tutti i soci davvero, davvero orgogliosi e riportare questo posto al posto a cui appartiene. .
È un'altra cosa, e concludo con questa, se la gente dice: "Cosa ti ha attratto in questo lavoro?" Capisco che questa non è un'organizzazione qualsiasi. Questi sono i San Francisco 49ers ed è un franchise orgoglioso. Ci sono stati un paio di anni difficili e ci sono già stato come giocatore a Tampa. Non c'è sensazione migliore che prendere qualcosa che è caduto, ora a Tampa non siamo mai stati al top, ma posso dirti che quando abbiamo vinto un Super Bowl devo credere che sia stato un po' più dolce grazie alle nostre origini e non vedo l'ora di lavorare per raggiungere questo obiettivo in modo che tutti possiamo sentirlo di nuovo e possiamo rendere la comunità 49er orgogliosa della propria squadra e orgogliosa della propria organizzazione.
