Che cos'è un franchising? Tutto quello che devi sapere | Fiverr (2021) (2024)

Un franchising è una forza importante nel mondo degli affari, ma spesso è un modello di business che viene trascurato in un'era di startup della Silicon Valley e aziende "unicorno". In tutto il mondo, un'azienda su sette è un franchising, il che equivale a circa due milioni di aziende in franchising nel mondo. I franchising sono anche responsabili dell'impiego di circa 19 milioni di persone, dimostrando quanto siano vitali per l'economia globale.

Se hai mai pensato di acquistare un franchising o addirittura di concedere in franchising la tua attività ma non sapevi da dove cominciare, non sei il solo. Con vantaggi come profitti elevati, supporto continuo, un modello di business collaudato ed essere il capo di te stesso, non è difficile capire perché milioni di persone scelgono questa strada per il successo.

In questa guida approfondita, condividiamo tutto ciò che devi sapere sul franchising, incluso cos'è un franchising, come funziona un franchising, i suoi accordi e regolamenti, esempi di franchising e molto altro ancora.

Capire il franchising

1. Cos'è un franchising?

Un franchising (o franchising) è un modello di business che consente all'affiliato di accedere alle conoscenze, ai processi e ai marchi commerciali esclusivi di un franchisor. Di conseguenza, l'affiliato è quindi in grado di vendere un prodotto o un servizio utilizzando il nome commerciale, il marchio e il sistema aziendale consolidato dell'affiliante. In cambio dell'acquisizione di un franchising, un affiliato deve pagare le commissioni del franchisor, che spesso includono una quota iniziale di avviamento e le spese di licenza in corso.

Nel modello di business in franchising, il franchisor concede all'affiliato il diritto di gestire la propria attività in conformità con il proprio sistema di successo per un determinato periodo di tempo. Questo periodo di tempo può variare a seconda del franchising o del settore, ma sarà documentato nel contratto di franchising tra franchisor e franchisee. Questo accordo di franchising è un contratto, che delinea anche ciò che l'affiliato può e non può fare mentre gestisce il franchising.

Mentre l'affiliato gestisce il franchising come propria attività, l'affiliante ha in definitiva il controllo del marchio e quindi determina molti aspetti di tale attività. Ciò include questioni finanziarie, operative e aziendali. Ad esempio, le decisioni relative agli orari di apertura dei negozi, agli obiettivi di vendita, al numero di dipendenti e alle spese e ai costi aziendali possono ricadere sull'affiliante.

Quando analizziamo cos'è un franchising, viene spesso descritto come un rapporto contrattuale tra un franchisor e un franchisee. Secondo l'IFA, il franchising è definito come un accordo o una licenza tra due parti giuridicamente indipendenti che conferisce:

• Un individuo o un gruppo di persone (l'affiliato) ha il diritto di commercializzare un prodotto o servizio utilizzando il marchio o il nome commerciale di un'altra azienda (l'affiliante)

• L'affiliato ha il diritto di commercializzare un prodotto o un servizio utilizzando le modalità operative dell'affiliante

• L'affiliato ha l'obbligo di pagare i compensi dell'affiliante per questi diritti

• L'affiliante ha l'obbligo di fornire diritti e supporto agli affiliati

Naturalmente, la definizione di franchising può variare leggermente tra stati o paesi diversi, tuttavia, ciò fornisce una comprensione approfondita di ciò che implica il termine.

Fondamentalmente, un franchising è una joint venture tra un franchisor (l'attività originaria) e un franchisee (l'attività ha il permesso di utilizzare il marchio e il sistema del franchisor per vendere prodotti o servizi).

Il concetto di franchising non è nuovo. Infatti,il modello di business risale alla metà del XIX secoloed è attribuibile a due società americane: la McCormick Harvesting Machine Company e la I.M. Singer Company. Quando entrambe le società stavano registrando un volume elevato di produzione e domanda, decisero di sviluppare nuovi modelli di business, che avrebbero consentito loro di vendere le loro mietitrici e macchine da cucire a un mercato interno in espansione.

Questi nuovi modelli di business innovativi hanno comportato lo sviluppo di sistemi organizzativi, di marketing e di distribuzione e sono riconosciuti come i precursori del franchising.

Fu negli anni '20 e '30 che emerse l'idea del franchising nel settore alimentare e dell'ospitalità. A&W Root Beer ha lanciato le sue prime attività in franchising nel 1925, mentre nel 1935 Howard Johnson Restaurants ha aperto la sua prima filiale nel 1935. Il ristorante ha ottenuto un grande successo, facendolo espandere rapidamente e ispirando il modello di catena di fast food americano che esiste ad oggi.

2. Come funziona un franchising?

Come abbiamo accennato, un franchising è un accordo contrattuale tra un franchisor e un franchisee. Questo contratto può essere piuttosto complesso e varia per ogni franchising, tuttavia includerà comunemente tre categorie di pagamenti che devono essere pagati al franchisor.

• Il marchio di fabbrica: Questo è anche conosciuto come i diritti controllati dal franchisor, e sarà pagato come una tantum, una quota anticipata dal franchisee.

• Tariffa per servizi di formazione, attrezzatura o consulenza aziendale: Questo varierà a seconda di ciò che il franchisor fornisce all'affiliato; tuttavia, questo costo deve essere pagato dall'affiliato.

• Diritti d'autore in corso: Un franchisor riceverà anche royalty in corso o una percentuale delle vendite del franchisee. Questa percentuale può variare tra il 4,6% e il 12,5%, a seconda del settore, e viene raccolta mensilmente dal franchisor.

È importante ricordare che questo accordo di franchising è temporaneo e non significa la completa proprietà dell'attività da parte dell'affiliato. Ad esempio, potresti paragonare questo contratto all'affitto o all'affitto di uno spazio commerciale.

A seconda di quanto stabilito nel contratto, un accordo di franchising di solito dura da un minimo di cinque anni a un massimo di trenta anni in media. Se un affiliato viola o risolve il contratto prima del termine concordato, tuttavia, possono incorrere in gravi sanzioni (come multe).

3. Tipi di franchising

Esistono tre tipi principali di franchising, inclusi franchising di formati aziendali, franchising di prodotti e franchising di produzione, ognuno dei quali opera in modi diversi. Diamo un'occhiata più da vicino a ciascun tipo di seguito.

Franchising formato aziendale

Il formato più comune di un franchising è il franchising aziendale, di cui abbiamo parlato in precedenza in questa guida. Ricapitolando, un franchising formato business è quello in cui una società (il franchisor) consente a un imprenditore indipendente (il franchisee) di svolgere attività con il proprio marchio consolidato in cambio di commissioni e royalties.

Quando pensi a un franchising formato business, potresti pensare a famose catene di fast food, tra cui McDonald's, KFC e Pizza Hut.

Franchising di prodotti

Con un contratto di franchising di prodotti, un produttore consente a un rivenditore di distribuire o vendere i propri prodotti utilizzando il logo, i marchi e il nome commerciale. In genere, ciò assumerà la forma di una configurazione fornitore-rivenditore e ai rivenditori non viene fornito un sistema operativo con cui gestire l'attività.

Per ottenere i diritti su questi prodotti, tuttavia, i rivenditori potrebbero dover pagare commissioni o acquistare un numero minimo di prodotti.

Franchising di produzione

Il terzo tipo di franchising è un franchising di produzione. Questo accordo vede un franchisor concedere a un produttore il permesso di produrre e vendere i suoi prodotti utilizzando il suo marchio e marchio di fabbrica. Questo è particolarmente comune tra i marchi di abbigliamento, cibo e bevande. Coca-Cola, ad esempio, vende il suo concentrato di sciroppo a un'azienda di imbottigliamento, che poi mescola questi ingredienti con acqua, imbottiglia il prodotto e lo vende.

4. Il contratto di franchising

L'accordo di franchising è un documento legalmente vincolante tra il franchisor e il franchisee, che delinea in modo approfondito ciò che il franchisor si aspetta dal franchisee in termini di come gestiscono ogni parte della loro attività.

Prima di firmare questo importante documento, un affiliato dovrebbe farlo esaminare da un avvocato specializzato in diritto del franchising per suo conto. L'affiliato e l'affiliante dovranno quindi firmare ciascuno il documento prima che entri in vigore.

In ogni contratto di franchising, ci sarà una serie di disposizioni fondamentali delineate in qualche forma o forma. Tipicamente, questi saranno i seguenti:

• Luogo o territorio in cui opererà l'affiliato

• Operazioni, incluso il modo in cui l'affiliato dovrebbe gestire la propria filiale

• Formazione e supporto continuo inclusi dal franchisor

• Durata del contratto di franchising

• Commissioni di franchising o investimenti richiesti

• Struttura delle royalty

• Informazioni su marchi, brevetti e segnaletica, incluso il modo in cui un affiliato può utilizzare questi elementi

• Impegni pubblicitari e di marketing da parte dell'affiliante, comprese le commissioni ad essi associate

• Diritti di rinnovo, risoluzione e politiche di cancellazione

• Strategie di uscita, comprese le politiche che stabiliscono se un affiliato può rivendere il proprio franchising a propria discrezione, nonché clausole di riacquisto o diritto di prelazione

L'accordo di franchising definirà anche il rapporto di affiliato e franchisor, comprese informazioni dettagliate sulle dichiarazioni di proprietà e cose come la manutenzione del sito e i requisiti di aggiornamento.

5. Regole e regolamenti del franchising

Un franchising è costituito da un contratto di franchising, nonché da molti altri regolamenti per garantire che ogni franchising soddisfi i requisiti stabiliti dalCommissione federale del commercio(FTC).

Sebbene i regolamenti di franchising varino da luogo a luogo, generalmente condividono molte somiglianze con quelli che operano negli Stati Uniti. Negli Stati Uniti, ad esempio, i franchising sono regolamentati a livello statale. Nel 1979, tuttavia, la Federal Trade Commission (FTC) stabilì un regolamento federale noto come Franchise Rule.

La regola del franchising è una divulgazione legaleun franchisor deve dare ai potenziali affiliati. Questa divulgazione era nota come Uniform Franchise Offering Circular prima di essere ribattezzata Franchise Disclosure Document nel 2007.

In base alla regola del franchising, il franchisor deve essere completamente trasparente su eventuali rischi, benefici o limiti di un investimento in franchising. Queste informazioni riguarderebbero, ad esempio, commissioni e spese, cronologia dei contenziosi, venditori o fornitori aziendali approvati, aspettative di prestazioni finanziarie stimate e altri dettagli cruciali.

6. I vantaggi del franchising

Il franchising si è rivelato un modello di business di successo per numerosi marchi nel corso dei secoli e offre numerosi vantaggi a franchisee e franchisor. Diamo un'occhiata a loro in modo più dettagliato di seguito.

1. Assistenza aziendale.Gestire la propria attivitàpuò essere scoraggiante, motivo per cui molti affiliati godono dell'assistenza aggiuntiva fornita dal proprio franchisor. Mentre ogni situazione dipenderà dal singolo contratto di franchising, è abbastanza comune per un affiliato ricevere un'attività che è praticamente tutta configurata e pronta a partire, inclusi il marchio consolidato, le attrezzature, le forniture e il piano pubblicitario. Ciò richiede molta incertezza, per non parlare di mesi o anni di sforzi, fuori dall'equazione. In alternativa, alcuni franchising potrebbero non essere dotati di tutti questi elementi, tuttavia, l'affiliato avrà accesso alla conoscenza e alla saggezza del franchisor, entrambi fondamentali per gestire un'attività di successo. Il franchisor potrebbe essere in grado di accedere a queste informazioni tramite una knowledge base digitale consultabile o tramite tutoraggio individuale da parte del franchisor stesso.

2. Il riconoscimento del marchio.Mentre è un vantaggio perottenere un'identità di marca esistente, è un altro enorme vantaggio ereditare automaticamente il riconoscimento del marchio. Quando si avvia un'attività interamente da zero, è necessario costruire la base di clienti, la consapevolezza e il riconoscimento da zero. I franchisor, tuttavia, hanno già svolto questo lavoro pesante per i franchisee, consentendo loro di ereditare una base di clienti, una reputazione e un riconoscimento del marchio integrati. Ciò significa che i consumatori sapranno già cosa offre un franchising e perché sono una scelta migliore rispetto alla concorrenza.

3. Tasso di fallimento inferiore.In media, i franchisee hanno un tasso di fallimento inferiore rispetto alle imprese individuali. Questo perché quando un affiliato acquista un franchising, sta essenzialmente acquistando un'attività consolidata che ha già dimostrato che il suo concetto ha successo. Inoltre, gli affiliati hanno la conferma che i prodotti oi servizi offerti sono già richiesti.

4. Potere d'acquisto.Grazie alle grandi dimensioni di una rete in franchising, gli affiliati sono spesso in grado di acquistare i loro prodotti all'ingrosso, raccogliendo quindi i benefici di uno sconto. Questo perché il franchisor può utilizzare le dimensioni della propria operazione per negoziare accordi migliori, il che consente anche agli affiliati di trarne notevoli vantaggi. A differenza delle aziende autonome che non sono in grado di negoziare prezzi più convenienti, ciò consente ai franchising di ridurre i costi complessivi della propria attività.

5. Profitti.Un altro motivo per cui i franchising hanno generalmente più successo delle attività indipendenti è che il loro marchio riconoscibile vede profitti più elevati. Questo vale anche per franchising grandi o noti che richiedono un investimento iniziale più elevato.

6. Rischio inferiore.Non c'è dubbio che l'avvio di qualsiasi attività commerciale sia rischioso, tuttavia, anche i franchisee corrono meno rischi nei loro sforzi. Ciò è dovuto principalmente a due ragioni. In primo luogo, la maggior parte dei franchising è di proprietà di società affermate che hanno testato e dimostrato il modello di business del franchising in più mercati. In secondo luogo, questo rischio inferiore può rendere più facile per gli affiliati l'accesso ai prestiti, inclusoPrestiti in franchising SBA, per aiutare la loro attività a prosperare.

7. Base di clienti incorporata.Ne abbiamo parlato in precedenza, ma la consapevolezza e il riconoscimento del marchio incorporati in un franchising, per non parlare della loro base di clienti consolidata, è un enorme vantaggio per i franchisee. Anche se dovessi espandere un franchising aprendo una filiale in una piccola città, è probabile che i residenti abbiano ancora familiarità con i prodotti o i servizi del marchio a causa di pubblicità precedenti o passaparola.

8. Sii il capo di te stesso.Molte persone iniziano la propria attività perché sognano di essere il capo di se stesse. Con vantaggi come creare il proprio programma, avere autonomia nella propria carriera e potenzialmente lavorare da casa, chi potrebbe biasimarli? Avviare un'attività indipendente è spesso estremamente rischioso, tuttavia, inducendo alcuni spiriti imprenditoriali a rinunciare del tutto al loro sogno. Diventare un franchisee elimina gran parte di questo rischio, tuttavia, poiché ti consente di godere di molti dei vantaggi di essere il capo di te stesso, ma con l'ulteriore vantaggio di ricevere un supporto continuo dalla base di conoscenza del franchising.

7. Gli svantaggi del franchising

Abbiamo coperto a fondo i vantaggi del franchising, approfondiamo gli svantaggi che questo modello di business può presentare.

• Norme restrittive.Sebbene un affiliato possa considerarsi il capo di se stesso, deve seguire le restrizioni stabilite nel contratto di franchising. A seconda di questo contratto, il franchisor può controllare aspetti dell'attività, tra cui:

1. Sede della filiale

2. Ore di operazione

3. Chiusure per ferie

4. Prezzi

5. Segnaletica

6. Allestimento e arredo negozio

7. Prodotti venduti

8. Pubblicità e Marketing

9. Condizioni relative alla rivendita

Sebbene possano sembrare limitanti, queste restrizioni creano uniformità tra tutti i franchisee del marchio.

• Costo iniziale.Sebbene un franchising possa essere un'opzione redditizia da perseguire, l'alto costo di investimento iniziale può causare stress per alcuni. È quindi fondamentale soppesare l'opportunità rispetto all'investimento iniziale e determinare il giusto equilibrio per la tua attività.

• Investimento continuo.Ci sono anche costi aggiuntivi e continui che sono richiesti agli affiliati. Questi includono comunemente:

1. Diritti d'autore

2. Costi pubblicitari

3. Tariffe per i servizi di formazione

• Potenziale conflitto.Dove c'è uno squilibrio di potere, è naturale che il rischio di conflitto tra le parti interessate sia maggiore. È quindi fondamentale che ciascuna parte si esamini a vicenda prima di stipulare un contratto di franchising. Ciò consentirà loro di assicurarsi di essere sulla stessa lunghezza d'onda su molti aspetti del business, riducendo così al minimo il rischio di conflitti lungo la linea.

• Mancanza di privacy finanziaria.L'accordo di franchising probabilmente specificherà che il franchisor può gestire l'intero sistema finanziario del franchising. Mentre alcuni possono vedere questa mancanza di privacy finanziaria come uno svantaggio, altri accolgono con favore la guida finanziaria che consente loro di ricevere.

8. Esempi di attività in franchising

Nel Capitolo 4, abbiamo esaminato i tre tipi principali di franchising: franchising di formati aziendali, franchising di prodotti e franchising di produzione. Ora è il momento di approfondire i molti diversi esempi di attività in franchising, compresi i settori a cui appartengono.

Ci sono attualmente più di 785.000 stabilimenti in franchising solo negli Stati Uniti, che contribuiscono per circa 500 miliardi di dollari all'economia.

Esistono molti tipi diversi di franchising in tutto il mondo, appartenenti a diversi tipi di industrie. Solo alcuni dei settori più comuni per i franchising includono:

• Ristoranti e alberghi

• Riparazioni e servizi automobilistici

• Servizi ambientali

• Parrucchieri

• Ausili e servizi sanitari

• Riparazione computer e telefoni

• Negozi di vestiti

• Servizi per bambini

• Riparazione e ristrutturazione della casa

• Pulizia del tappeto

• Arredi per la casa

• Servizi di manutenzione e pulizia

• Contabilità

• Elaborazione della posta

• Servizi pubblicitari

• Spedizione del pacco

• Servizi per il personale

• Servizi di stampa

Quando si tratta di alcuni deiesempi di franchising più noti in tutto il mondo, potrebbero venire in mente questi marchi famosi:

• McDonald's

• Starbucks

• Domino

• Sempre fitness

• KFC

• Capanna delle pizze

• Metropolitana

• Marriot International

• Taco Bell

• Re degli hamburger

• Hilton Hotels & Resorts

• Wendy's

• Blocco H&R

• 7-Undici

• F45 Addestramento

• Secolo 21

• Chick-fil-A

9. Domande frequenti sul franchising

Dopo aver appreso tutto su cosa sia un franchising, potresti avere ancora alcune domande su questo modello di business e su cosa comporta. Di seguito, abbiamo risposto alle domande più frequenti sui franchising per aiutarti.

1. Quali sono i rischi del franchising?

Quando si considera il franchising di un'impresa, i franchisor affrontano tre rischi principali.

• Danno reputazionale.Quando i franchisee investono nel modello di business di un franchisor, investono anche nella reputazione del marchio. Allo stesso modo, i franchisor si affidano all'affiliato per mantenere quella buona reputazione. Quando una delle parti fa qualcosa che danneggia questa reputazione, entrambe le parti possono soffrire. Il danno reputazionale si verifica quando gli standard scadenti di una sede in franchising portano i consumatori ad associare l'intero marchio, comprese tutte le sedi in franchising, a questi standard scadenti, nonostante ogni sede sia gestita separatamente. Se le carenze sono abbastanza gravi, come intossicazione alimentare o lesioni, possono anche portare a una citazione in giudizio di un affiliato. Se ciò dovesse accadere, l'affiliante può essere ritenuto responsabile a causa dello standard di responsabilità indiretta.

• Responsabilità solidale del datore di lavoro.Responsabilità congiunta del datore di lavoro significa che sia l'affiliato che il franchisor potrebbero essere responsabili di sanzioni in caso di violazioni del lavoro. Sebbene gli standard utilizzati per determinare se un franchisor sia un datore di lavoro congiunto continuino a cambiare, la sentenza più recente ha stabilito che le entità sono considerate datori di lavoro congiunti "se esiste la prova che un'entità ha esercitato il controllo sulle condizioni di lavoro essenziali dei dipendenti di un'altra entità". Nel 2014, ad esempio, ilComitato nazionale per i rapporti di lavoro(NLRB) ha concluso che McDonald's era un datore di lavoro congiunto nei reclami contro il trattamento del personale da parte del suo affiliato. Ciò significava che, in qualità di franchisor, McDonald's era parzialmente responsabile delle pratiche di assunzione dei franchisee.

• Problemi di conformità FDD.Secondo la Franchise Rule della Federal Trade Commission, i franchisor devono fornire aDocumento di divulgazione del franchising(FDD) a potenziali franchisee prima della firma di un contratto. Questo documento contiene informazioni complete sul franchising, inclusa la storia dei contenziosi, le prestazioni finanziarie, i requisiti pubblicitari e i requisiti di formazione. Il documento di divulgazione del franchising è vitale per entrambe le parti e richiede al franchisor di fornire tutte le informazioni richieste, garantendo al contempo che le informazioni siano accurate e complete. Inoltre, ci si aspetta che l'affiliato esamini attentamente il documento, poiché le sue decisioni commerciali dovrebbero essere basate sulle informazioni all'interno dell'FDD.

2. Qual è la differenza tra un franchisor e un franchisee?

Il franchisor è l'individuo o la società che possiede il modello di business e i marchi originali. L'affiliante quindi concede in licenza l'uso di questo modello di business e marchio all'affiliato, spesso in cambio di una somma anticipata e pagamenti ricorrenti di royalty.

L'affiliato è l'individuo o la società che quindi possiede e gestisce l'attività utilizzando il sistema del modello di business e il marchio, come concesso in licenza dall'affiliante.

3. Chi può diventare un franchisor?

Se possiedi un'attività e hai le risorse disponibili per espanderti in un'operazione con più filiali in franchising, allora puoi diventare un franchisor. Un franchisor di successo ed efficace possiederà le seguenti qualità:

• Onestà

• Buona comunicazione

• Successo comprovato nel settore

• Pensato per gli affari

• Conoscenze specifiche del settore

• Disponibilità a formare gli altri e offrire supporto continuo

4. Chi può diventare un affiliato?

I criteri per diventare un franchisee non sono rigidi. In effetti, quasi chiunque abbia la capacità finanziaria può iniziare a gestire un franchising. Non solo sono disponibili opzioni di franchising a basso costo, ma alcune banche offrono anche prestiti in franchising, che possono coprire fino al 70% delle commissioni richieste.

Inoltre, poiché molti franchising offrono anche una formazione approfondita e altre risorse aziendali, i franchisee non devono avere una precedente esperienza nel settore in cui stanno acquistando.

Detto questo, gli affiliati dovranno comunque soddisfare criteri vitali per soddisfare i requisiti di un franchisor. Nel complesso, un affiliato dovrebbe essere:

• Automotivato

• Laborioso

• Spinto al successo

• Disposti a imparare

• Positivo ed entusiasta del franchise

• Buoni studenti

• Esperto nella gestione degli altri

• Bravo a formare o insegnare agli altri

5. Franchising vs partenza: quale funziona meglio?

Se l'idea di gestire un'attività basata sul concetto e sul modello di business di qualcun altro non sembra soddisfacente quanto avviare un'attività in proprio, allora ci sono alcune cose che potresti prendere in considerazione.

Avviare qualsiasi azienda da zero è altamente rischioso, anche se le ricompense personali e monetarie possono essere abbondanti se si ottiene il successo. A differenza dell'acquisto di un franchising, tuttavia, avviare un'attività in proprio significa che sei da solo. Con questo arriva l'ignoto, con gli imprenditori di start-up che spesso devono chiedere:

• Il mio prodotto venderà?

• Ai clienti piacerà quello che ho da offrire?

• Farò abbastanza soldi per far sopravvivere la mia attività?

Quando si avvia un'impresa, tuttavia, questi timori sono validi. Questo perché solo il 30% delle startup è ancora in attività dopo 10 anni. Solo il 50% delle startup dura fino al quinto anno e, cosa forse più inquietante di tutte, fino al 20% delle startup non sopravvive nemmeno al primo anno di attività.

Naturalmente, se sei disposto a lavorare per ore lunghe e difficili con poco supporto o formazione di esperti, allora non c'è dubbio che la tua startup potrebbe raggiungere il successo che sogni. Perimprenditori con una grande idea imprenditorialee una conoscenza approfondita di come gestire un'impresa, lanciare la propria startup offre la possibilità di libertà personale e finanziaria.

Tuttavia, se l'idea di avventurarsi nel mondo delle startup da soli e con poca esperienza sembra scoraggiante, allora il percorso in franchising potrebbe essere una scelta saggia. Questo perché i franchising forniscono agli imprenditori un modello collaudato per gestire un'impresa di successo.

Decidere tra perseguire la tua startup o acquistare un franchising richiede un'attenta considerazione ed è una scelta che solo tu puoi fare per te stesso.

Conclusione

Non è difficile capire perché oggi nel mondo esistano circa due milioni di società in franchising. Con vantaggi sia per i franchisee che per i franchisor, tra cui un tasso di fallimento inferiore, un maggiore riconoscimento del marchio, una base di clienti integrata, una crescita efficiente e l'essere il capo di te stesso, i franchising sembrano un'ottima idea per molti imprenditori.

Dopo aver letto questa guida, ora hai una conoscenza approfondita del franchising, dei suoi vantaggi e svantaggi, del suo funzionamento, dei diversi tipi di franchising, degli accordi e dei regolamenti e molto altro ancora.

Armati di questa conoscenza, ora sei in un'ottima posizione per determinare se diventare un franchisee o un franchisor è la decisione giusta per te e, in tal caso, come puoi andare avanti con il raggiungimento del tuo sogno.